Sozioökonomische Auswirkungen Einnahmen und ArbeitsplätzeDie Marktstruktur für Heizen und Kühlen ist in Millionen Hersteller, Installateure und Energieerzeuger mit sehr unterschiedlichen Größen unterteilt. Infolgedessen entwickelt sich der Markt in einer Vielzahl von Richtungen irrational und folgt dabei dem Hintergrund und den Strategien der Einzelpersonen, nationalen Standards, lokalen Gesetzen und sogar klimatischen Bedingungen. Dies gilt umso mehr für den Bereich der erneuerbaren Energien, in dem trotz des enormen Bedarfs an erneuerbaren Energien unterschiedliche Technologien konkurrieren. DH-Netze im Allgemeinen und LIFE4HeatRecovery im Besonderen fungieren als Dreh- und Angelpunkt, der eine komplementäre und synergetische Integration verschiedener Abwärme- und erneuerbarer Energiequellen und -technologien ermöglicht. Die geplanten Aktivitäten fördern eine kohärente Ausarbeitung von Technologien und Strategien, um geeignete Märkte in Europa anzusprechen. Der Wissenstransfer wird in erster Linie von Begünstigten erzielt, die Produkte und Lösungen auf den Markt bringen. Andere europäische Unternehmen werden von den Projektentwicklungen profitieren und nachweislich erfolgreiche Lösungen übernehmen. Viele der Projektergebnisse werden frei verfügbar sein, wie Pläne für Wärmerückgewinnungsmaßnahmen, Geschäfts- und Finanzierungsmodelle. Kompakte Umspannwerke sind auch der Ausgangspunkt für Hersteller von Heiz- und Kühlgeräten, um vorgefertigte Lösungen für das Inverkehrbringen zu entwickeln. Während Produkte über nationale Grenzen hinweg hergestellt und verkauft werden können, können Heizung und Kühlung nicht über Entfernungen verteilt und verkauft werden. Daher werden Planung, Installation, Management und Wartung von Heizungs- und Kühlsystemen in den meisten Fällen vor Ort durchgeführt, was den lokalen Entscheidungsträgern einzigartige Möglichkeiten für neue Arbeitsplätze und lokales Wirtschaftswachstum eröffnet. Durch die Teams von Demo Networks wird LIFE4HeatRecovery lokale Lieferketten schaffen, welche die lokale Wirtschaft ankurbeln. Unter besonderer Berücksichtigung der sozioökonomischen Auswirkungen der durch die Ausarbeitung des Projekts getroffenen Maßnahmen sehen die zuständigen Begünstigten des Demonstrationsnetzwerks die in der Tabelle „Expansionsprojektionen“ (unten) angegebenen Mengen in Bezug auf die gewonnene Abwärme und die thermische Gesamtkapazität der installierten Skids (in den Demonstrationsnetzen und anderen Systemen) und getätigte Investitionen vor. Die Zahlen sind für das Jahr 2022 (Projektende), 2025 und 2030 angegeben. Die Größen in den 4 Demonstrationsnetzen sind deutlich unterschiedlich, erlauben jedoch eine grobe Schätzung der Einnahmen und der Schaffung neuer lokaler Arbeitsplätze. NEUE EINNAHMEN BIS PROJEKTENDE Die Umsatzerlöse werden sowohl direkt durch den Verkauf von Energie als auch indirekt in Bezug auf Bauplanung, Installation, Inbetriebnahme, Betrieb und Wartung (O&M) erzielt. In Bezug auf die erste Kategorie, für die ein Preis für den Kunden im Bereich von 100 € / MWh angenommen wird, liegen die Gesamterlöse aus dem Verkauf von Abwärme (3300 MWh / Jahr) im Bereich von 330.000 € / Jahr (für 2 Jahre). Die indirekten Einnahmen wurden unter der Annahme eines Betriebs- und Wartungsaufwands von ca. 50 € / kW installierter Wärmekapazität berechnet, der ca. 200.000 € / Jahr und 45% des zusätzlichen Arbeitsnutzens zuzüglich der Kosten für Verbrauchsmaterialien bei der Berechnung der Investitionen entspricht. Dies führt zu 2,3 Mio. € bis 2022 für Bauplanung, Montage und Inbetriebnahme. Während die direkten Einnahmen bei den Projektbegünstigten verbleiben, sind die indirekten Einnahmen weitgehend über das Gebiet verteilt. In Anbetracht der Tatsache, dass die LIFE-Kofinanzierung für die Projektdemonstrationsmaßnahmen (A1, A.2, C.1 bis C.4) etwa 1,6 Mio. EUR beträgt, wird bereits während der Ausarbeitung des Projekts ein hohes Preis-Leistungs-Verhältnis erzielt. NEUE ARBEITSPLÄTZE BIS PROJEKTENDE Die durch die Projektaktivitäten geschaffenen neuen Arbeitsplätze werden auf der Grundlage der indirekten Einnahmen berechnet, wobei ein von einem Mitarbeiter erwirtschaftetes Einkommen von etwa 100.000 € / Jahr angenommen wird (europäischer Durchschnittswert im Marktsegment Heizen und Kühlen). Dies entspricht etwa 1 Kopfäquivalent für O & M (mehr Mitarbeitersind angestellt, aber Teilzeit auf den installierten Skids) und 23 Mitarbeitern für Planung, Installation und Inbetriebnahme. Auch hier wird nur ein Teil davon für die Begünstigten arbeiten. Wenn wir uns auf die zukünftigen Wachstumsperspektiven der Versorgungsunternehmen beziehen, ändern sich die Zahlen wie folgt. NEUE EINNAHMEN BIS 2030
NEUE ARBEITSPLÄTZE BIS 2030
Die Fähigkeiten, Ansätze und Technologien des vorliegenden LIFE-Projekts werden einen enormen Einfluss auf die betroffenen lokalen Volkswirtschaften haben und darüber hinaus die Möglichkeit haben, in weiteren Zusammenhängen wiederholt zu werden. Soziale RelevanzDie Ergebnisse des Projekts haben auch eine große soziale Relevanz, da die einzelnen Kunden in den ausgearbeiteten Modellen eine zentrale Rolle spielen und die Möglichkeit haben, Hauptakteure im Energiemanagement ihrer Gebäude und Gemeinden zu werden. LIFE4HeatRecovery wird sich stark und positiv auf die lokale Bevölkerung auswirken. Das Projekt konzentriert sich stark auf Maßnahmen zur Sensibilisierung der Öffentlichkeit und zur Kommunikation der Ergebnisse. LIFE4HeatRecovery erkennt in der Tat den zentralen Charakter des „sozialen Konsenses“ bei den Maßnahmen zur Eindämmung des Klimawandels an: Nur mit der überzeugten Unterstützung der Mehrheit der Bürger ist es möglich, wirklich gültige Strategien zur Eindämmung des Klimawandels umzusetzen und Allianzen zwischen sozialer und wirtschaftlicher Entwicklung des Gebiets zu schaffen. Diese allgemeinen Aussagen werden zunächst in Aktion D.2.2 (Analyse des Bewusstseins der Stakeholder) konkretisiert. Diese beinhaltet Fragebögen an die Bürger und andere lokale Stakeholder, um ihre Wahrnehmung der durchgeführten Maßnahmen zu verstehen und deren Neigung zu Energieeffizienzmaßnahmen zu beeinflussen . Darüber hinaus werden zahlreiche Aktivitäten (Aktion E.1) durchgeführt, um eine große Anzahl von Menschen zu erreichen und sowohl das Projekt als auch allgemein das LIFE-Programm bekannt zu machen. Es wird erwartet, dass die durchgeführte Aktivität 200 Personen davon überzeugen wird, sich an die Fernwärmenetze anzuschließen, und dass 20 Unternehmen bereit sein werden, die Möglichkeit und Wirksamkeit von Wärmerückgewinnungsmaßnahmen zu analysieren, wenn sie in ihren Räumlichkeiten eingerichtet werden. Lokale ÖkosystemeNeben den Umweltvorteilen, die sich eindeutig aus dem Bewusstsein der Interessengruppen ergeben, wird LIFE4HeatRecovery auch positive Auswirkungen auf den Schutz der lokalen Ökosysteme haben:
Gute VerhaltensweisenEine signifikante Reduzierung des "Carbon Footprint" ist ein wichtiger Aspekt, der auch vom LIFE4HeatRecovery-Projekt anerkannt wird, welches Maßnahmen ergreifen will, um die negativen Folgen so gering wie möglich zu halten. Dieses Ergebnis wird erzielt, indem eine Reihe von „guten Verhaltensweisen“ umgesetzt werden, die nachstehend aufgeführt sind. VERWENDUNG VON KOMPONENTEN MIT HOHER ENERGIEEFFIZIENZ FÜR SKIDS Die entwickelten Skids verwenden Wärmepumpen, Wasserpumpen und Ventile, die Strom verbrauchen. In der Tat werden die Komponenten mit den höchsten auf dem Markt verfügbaren Energieeffizienzstandards ausgewählt und Steuerungsstrategien ausgearbeitet, die einen minimalen Stromverbrauch sicherstellen. GUTE PRAXIS IM ZUSAMMENHANG MIT MOBILITÄT Die Notwendigkeit für die Begünstigten, sich für Besprechungen und Meetings physisch zu bewegen, wird so weit wie möglich eingeschränkt, wobei die Nutzung von Telekommunikationsmitteln wie E-Mail, Telefon, Instant Messaging, Tele- und Videokonferenzen gefördert wird. Für die Begünstigten sind Studienbesuche in den Demonstrationsnetzen vorgesehen. Diese werden jedoch mit den regelmäßigen Projekttreffen zusammengeführt, um zusätzliche CO2-Emissionen für Reisen zu vermeiden. Besonderes Augenmerk wird auf die Optimierung der Wahl des Tagungsortes gelegt, um die notwendigen Reisen zu minimieren. Darüber hinaus werden, wann immer möglich, CO2-emissionsarme Transportmittel wie die Bahn für die Reise genutzt. GUTE PRAXIS IM ZUSAMMENHANG MIT DER VERWENDUNG VON PAPIER Der Verbrauch von Papier wird auf das unabdingbare Minimum reduziert, wobei der Einsatz elektronischer Medien für alle Dokumente bevorzugt wird. Die in Aktion E.1 vorgesehene Struktur der spezifischen Projektwebsite trägt auch der Notwendigkeit Rechnung, den CO2-Fußabdruck des Projekts zu verringern. Dies erfolgt auf zwei unterschiedlichen Wegen:
GUTE PRAXIS IM ZUSAMMENHANG MIT OUTSOURCING Bei der Auswahl von Unternehmen außerhalb der öffentlichen Verwaltung für die Lieferung von Waren oder Dienstleistungen werden Unternehmen mit Umweltzertifizierung auf europäischer Ebene bevorzugt. Darüber hinaus ist im Hinblick auf die Herstellung der Skids ein GRÜNES BESCHAFFUNGSVERFAHREN vorgesehen: In Aktion A.1 werden die Komponenten neben der technischen und wirtschaftlichen Leistung auch auf der Grundlage von Umweltkriterien ausgewählt. Die ausgearbeiteten Angebote enthalten die ausgearbeiteten Angaben und verlangen, dass die Umweltanforderungen (d. H. Stromverbrauch pro abgegebener Abwärme, Energiekennzeichnung und Ökobilanz) eingehalten werden. Expansionsprojektionen |